从故宫“十重门”事件说开去

    作为“冷门”的故宫，最近经历了“十重门”。这些“门”集中暴露出故宫管理混乱、文化缺失、运作不规范、账目不清等一系列问题，把故宫博物院推向风口浪尖。类似的问题不仅存在于故宫，地方博物馆也同样有。这些问题说明中国大大小小的博物馆都面临着一个共同的难题：在市场化的浪潮下，博物馆该如何定位?
    首先，博物馆应坚持公益性，以保护文化、传承文明为最基本、最重要的使命，这是国际共识。
    博物馆展出的不仅是一些东西，更是人类的共同记忆，是人类的创造性劳动成果结晶，是人类历史经验和教训的物质载体，其重要性不言而喻。道理谁都明白，但是困难很现实。博物馆是需要成本的，这些成本包括管理成本、日常运作成本、保护成本等。这些钱怎么来?对策很多人都会提：政府高度重视，加大投入力度，发动社会力量等。这些对策在北京、上海等一些经济条件比较好的地区是可行的，但是在安徽、陕西等一些经济落后的地区就成了问题。在这种情况下就不得不求助于市场。
    其次，博物馆要适当地市场化，这是博物馆生存和发展的必然选择。
    市场化被一些人妖魔化了，好像一提市场化就是唯利是图的小人，就是破坏历史文化的罪人。尤其是一些“文化人”，将“君子喻于义，小人喻于利”挂在嘴边，好像文化人都是罕言利的。好像一说起钱就很庸俗，很低级，很为人不齿。
    市场化是博物馆公益性的一个部分。市场化本身就是一个传播文化的过程。市场化做得好，去博物馆的人多，不仅可以解决经费问题，还能够让更多的人了解文物、了解历史。博物馆的展品不能当做摆设，不能仅仅是历史符号，一具具干尸，而是有待被激活的人类记忆。博物馆的展品也不能只是一些“高雅”之士的玩物，也可以进入寻常百姓的视线。博物馆展出的很多文物本身就是市场的产物，扬州八怪的画当初不就是画来卖的吗?中国的瓷器不正是因为有市场才兴旺发达的吗?
    最后，对于是否能市场化，要市场化还必须区别对待。
    市场化之前必须搞清两个问题：第一，不是所有的博物馆都能市场化，对于一些比较“冷门”，没有名气、公众关注度不高的博物馆的市场化无疑就是自杀，这些博物馆资金来源要以国家投入为主，不惜代价，加大保护力度。第二，对于能够市场化又不影响到文化保护的，要大胆地推向市场，但是不能搞“双轨制”。不能一手拿着国家给的钱，一手拿着市场赚来的钱。两头讨好的机制一方面会让一些博物馆唯利是图，在博物馆里开展纯粹商业的活动，另一方面会养一大批懒人、庸人，不利于博物馆的市场化运作。
    无论什么样的博物馆，都必须做好一些基本的工作：加强管理，保障安全，节约成本，提高研究水平，避免十一、十二重门的出现。

　　编者注：本文节选自华图2013年河南选调生考试用书《历年真题及专家命题预测试卷》，欲了解更多内容，请进入新都商城(http://mall.newdu.com)了解本书。