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让我们从商业的角度来看好了：以 H&M 为代表的高街品牌进军时装周几乎是必然的事情，高级时装和奢侈品的影响力从未像今天这样震慑大众，加入时装周的阵营有可能帮助大众品牌赚到更多的钱。另一方面，时装周本身也是生意的一部分，根据《福布斯》杂志的报道，早在 2009 年，一场普通的时装秀，开销就可以轻易达到 75,00 0美元，每年两季的支出显然不是随便哪个独立设计师可以轻易承受的。去年底我与美国设计师 Chris Benz 会过面，当时他正对自己的 2013 秋冬时装秀踌躇满志呢，可随后就宣布退出了纽约时装周。商业永远是一件残酷的事情，这与你是否才华横溢，人们是不是喜欢你基本上没什么关系。  H&M 2013秋冬巴黎时装周发布会 可以想见，H&M 为这场精心准备的巴黎首秀所花费的，远远不止75,000美元，至于是否值得，恐怕也只有当事人心中有数。不知道是否有人记得早几年有一个号称“唯一入选巴黎卢浮宫”的内地男装品牌，其实H&M进军巴黎时装周之所以是一个标志性事件，是因为即使理论上四大时装周齐名，巴黎也是最特殊和最骄傲的，它代表了高街最后的坚持与底线。 而当我们调转视角，会突然发现，曾经不可一世的高级时装品牌们也在做着相同的事情：向着商业不断妥协。比如奢侈品牌已经越来越多地投入他们曾经嗤之以鼻的电视广告，并且在高街品牌确立了网络营销领先地位的几年后，奢侈品牌也开始透过网络向那些面容模糊的非目标消费者们“传经布道”了。举个例子，当我打开 iPad 上的 PPTV，试图浏览任意一部剧集之前，首先需要忍受服装品牌长达30秒的广告，我不知道你们是否喜欢它，但无论如何，宣传的目的，“被更多人知晓并谈论”的目的达到了，这就是商业。  最后一个需要探讨的问题：H&M 是否能推出真正优秀而独特的设计？我对此基本保持乐观，一家大型的跨国企业里永远不乏天才，而且从概率学的角度而言，与其指望一位时尚神童的灵感不断，不如从大量设计与理念中挑选出最优秀的。可是就眼下而言，H&M 尚且缺乏相应的时尚基因（抑或称之为品牌标识的东西），以及一名足够出众的发言人（比如Marc Jacobs 之于 Louis Vuitton），当它像 Hermes 或 Giorgio Armani 一样骄傲地宣称自己的独立身份时，人们究竟会不会因为它是独一无二的 H&M 而产生购买行为呢？当然这又是另外一个问题了。 (责任编辑：admin) |