 尚嘉中心中国区执行董事张佳静（Eva Chang）女士 关于上海尚嘉中心(L’Avenue)与巴黎乐蓬玛榭左岸百货（Le Bon Marché）的合作 Vogue: 今天是尚嘉成立2周年，这次为什么想要跟乐蓬玛榭左岸百货（Le Bon Marché Rive Gauche）合作？ Eva: 我没有来到尚嘉中心任职的时候就很喜欢乐蓬玛榭左岸百货。前者作为奢侈品零售业的朝圣所，在我看来有许多值得借鉴之处，我认为两者在理念非常契合。所以当我开始接手管理尚嘉中心时，我对尚嘉中心做了一个新的定位——Boutique Mall，意味着面对非常精准和细分的一个市场。尚嘉中心不需要很大，但一定要精致。我喜欢乐蓬玛榭左岸百货所代表的巴黎左岸文化，里面有三大元素：艺术、人文与自我的时尚，这是尚嘉中心努力想带给中国客人的。尚嘉的地理位置与乐蓬玛榭左岸百货很像，虹桥是很多富有家庭集中的商圈，并且不是单纯的商务区。所以很多方面是契合的，均走精致化、体验式的路线。我向集团争取到了机会，亲自来到巴黎拜访了这位乐蓬玛榭集团主席兼首席执行官Patrice先生，在此之前乐蓬玛榭左岸百货从来没有走出过巴黎，这是他们第一次的尝试——与一个远在距离巴黎飞行时间需要13个小时的城市合作。 当他在全球考察的时候，我邀请他来尚嘉中心，感受我们去年的圣诞节活动。我觉得这是很好的契机，找到对的人做对的事，所以我们一拍即合。为了今年呈现给大家完美的双城同步圣诞体验，我们双方的团队已经一起共同努力了一年多。这是一种非常珍贵和特别的工作经历，我们会打破文化的差异，敞开心胸地愉快畅谈、交流、协商。 Vogue: 很多外国人没有来过中国，对中国人的想象还是印象还是很片面？ Eva: 其实我们的合作伙伴Patrice先生一开始也有顾虑， 于是我邀请他亲自来中国考察。当他们亲身感受过尚嘉中心之后，就完全地放心和我们一起合作。其实他本人和上海也有着不解之缘，在2009年和2010年的时候曾经在中国工作过，随后又被我们集团邀请回巴黎管理乐蓬玛榭集团。对比之前的经历，他曾和我分享过上海无论在软件还是硬件方面都不断在进步，和5年前相比已经真正意义上成为一个国际化的城市。 Vogue: 那在这次乐蓬玛榭左岸百货和尚嘉中心，各自扮演怎么的角色？ Eva: 我们是这样分工，我们希望为大家演绎纯正的法式购物体验。所以我们思考如何才能把法式的生活质感、艺术文化这些无形的体验通过我们商业化的实体进行完美展现？首先就是——乐蓬玛榭左岸百货在此方面由于163年的悠久历史，在艺术和人文方面拥有丰富的积淀，所以我们仰赖他们这一块。此外，独家限定商品也是他们特色，2000人的专业买手团队为我们提供方案，经过我们基于对中国消费者的了解，最后臻选出货品。而在真正地落地执行方面，全由尚嘉中心负责，我们的团队拥有非常强的执行能力。以至于当他们看见我们的所呈现的最后结果时，是被震撼到的。个人感觉非常骄傲，我们的执行力某种程度上来说有点改变他们对中国人的想法，我们把一个概念完完全全的变成现实，这是很多人都想象不出来的。我们的整个团队都是当地的，没有仰赖国际大厂帮助的，唯一只有乐蓬玛榭左岸百货把设计理念，相关的CI、LOGO设计素材提供给我们，并派专业室内设计师来帮我们解决了结构的问题。 Vogue: 这里非常漂亮，能够真正营造出法式的圣诞气氛，这个很重要。 Eva: 对。有些人可能觉得圣诞节不过就是商家吸引消费的一个噱头。但我们并不这么认为。我们尚嘉中心一直注重每一个活动的内容和内涵，我们与乐蓬玛榭左岸百货合作，并且每年圣诞我们都资助慈善机构，今年是帮助特殊儿童得到母爱般照顾的春晖妈妈项目。我们并不是纯粹地只考虑销售，才做这些。我们是想展示一种精致、艺术又懂得分享爱的生活态度。消费者即使不买东西我们也很乐意向他们展示这些，而如果他们真的有喜爱的商品那所买到的不仅仅是这个东西，还有背后特别的故事和回忆。我觉得这是尚嘉中心所坚持的理念。 (责任编辑：admin) |